O problema não é contratar. É desenvolver.
Trocar pessoas parece resolver rápido. Desenvolver parece demorar. Mas quase sempre o problema está no que acontece depois da contratação.
Quem já ouviu a frase que aparece em quase toda empresa.
“Precisamos contratar alguém melhor.”
E talvez isso seja verdade.
Mas talvez não.
Porque existe uma pergunta que normalmente ninguém faz:
O que aconteceu com as últimas pessoas boas que entraram?
Porque contratar virou uma solução confortável.
Alguém não entrega.
Troca.
Outro não performa.
Troca.
Falta iniciativa.
Troca.
E sem perceber…
a empresa entra num ciclo silencioso.
Mas pessoas não chegam prontas.
Nem líderes.
Nem cultura.
Nem autonomia.
Tudo isso precisa ser construído.
Pensa num jardim.
Trocar a planta toda semana não resolve se o problema é água.
Empresa funciona parecido.
Muitas vezes não falta talento.
Falta direção.
Falta expectativa clara.
Falta acompanhamento.
Falta desenvolvimento.
E o curioso é que empresas que mais desenvolvem…
parecem contratar melhor.
Mas normalmente não é isso.
Elas só deixam as pessoas florescerem.
Porque desenvolver não significa criar burocracia.
Significa diminuir a distância entre onde a pessoa está e onde ela pode chegar.
No fim…
contratar é começar.
Desenvolver é o que transforma potencial em resultado.
Talvez a pergunta não seja:
“Quem precisamos substituir?”
Talvez seja:
“O que estamos deixando de construir?”
Da leitura pra prática
Tudo isso parece simples no papel.
Difícil é fazer virar rotina do time. Foi pra essa parte que a gente construiu o Boardfy.